（一）总经理

１．全面主持公司的经营管理工作。

２．组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。

３．处理公司重大事件和对外关系问题。

４．推进企业文化建设工作，树立良好企业形象。

５．审核签发以公司名义发出的文件。

６．拟定公司内部管理机构设置和签发高层管理人事任命书。

７．审定公司工资奖金分配方案。

８．召开主持各部门会议、总结工作、听取汇报、检查和监督工作、协调矛盾。

９．审核财务报表，预算开支和成本控制。

（二）行政部

１．负责公司的行政管理和日常事务，协助总经理做好各部门协调和各项工作安排；落实公

司的规章管理制度，保证上传下达，沟通内外联系；对公司决议进行查办和落实。

２．负责组织架构设计、岗位描述，制定人力资源规划、人员的招聘和解雇。

３．制定合理的薪酬福利制度和公司奖惩制度、考勤管理。

４．制定并实施培训开发计划，帮助员工提升工作能力。

５．公司各项规章制度的修订、制定、检查和监督。