公司应该设立如下职位：董事长、总经理（总裁）、财务总监（总会计师）、营运总监（生产副总）市场总监（销售副总）；总经办、财务部、市场部、研发部、生产部、设备部、安全保卫部、人力资源部、供应部等；这些部门不是固化的，要根据企业的实际需要而定，一般是围绕人、财、物、产、供、销考虑。至于职位就好说了，部长、主任随意定，另外一般部门内应有内勤人员，以便处理日常业务。