可能你很少会看到详细介绍北京建筑工程总承包资质的文章，因此有了各种困惑，那么，相信你认真阅读本文之后，将会有意外的收获！北京建筑工程总承包资质是生活中非常常见的物品，而且种类繁多，不同的北京建筑工程总承包资质满足了不同人的需求。建筑工程资质建筑工程施工总承包资质分为特级、一级、二级、三级。资质标准主要依据企业净资产、企业技术负责人以及企业工程业绩进行划分。比如一级资质要求企业净资产1亿元以上;企业

可能你很少会看到详细介绍北京建筑工程总承包资质的文章，因此有了各种困惑，那么，相信你认真阅读本文之后，将会有意外的收获！北京建筑工程总承包资质是生活中非常常见的物品，而且种类繁多，不同的北京建筑工程总承包资质满足了不同人的需求。

建筑工程资质

建筑工程施工总承包资质分为特级、一级、二级、三级。资质标准主要依据企业净资产、企业技术负责人以及企业工程业绩进行划分。比如一级资质要求企业净资产1亿元以上;企业技术负责人具有10年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构专业高级职称;企业工程业绩方面要求近5年承担过下列4类中的2类工程的施工总承包或主体工程承包，工程质量合格(1)地上25层以上的民用建筑工程1项或地上18-24层的民用建筑工程2项;(2)高度100米以上的构筑物工程1项或高度80-100米的构筑物工程2项;(3)建筑面积12万平方米以上的建筑工程1项或建筑面积10万平方米以上的建筑工程2项;(4)钢筋混凝土结构单跨30米以上的建筑工程1项或钢筋混凝土结构单跨27-30米的建筑工程2项。

根据《建筑业企业资质管理规定》第五条建筑业企业资质分为施工总承包资质、专业承包资质、施工劳务资质三个序列。施工总承包资质、专业承包资质按照工程性质和技术特点分别划分为若干资质类别，各资质类别按照规定的条件划分为若干资质等级。施工劳务资质不分类别与等级。

想要办北京建筑施工总整包资质怎么办

申请建筑工程总承包资质要求：

1.企业资产：净资产800 万元以上。

2.企业主要人员

（1）建筑工程、机电工程专业注册建造师合计不少于5 人，其中建筑工程专业注册建造师不少于4 人。

（2）技术负责人具有5 年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构专业中级以上职称或建筑工程专业注册建造师执业资格；建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于6 人，且结构、给排水、电气等专业齐全。

（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于15人，且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员、劳务员等人员齐全。

北京办理建筑总承包三级资质要哪些流程

办理建筑总承包三级资质，只要符合办理条件，是比较容易办理下来的。

北京办理建筑总承包三级资质条件：

1、企业资产：净资产800万元以上。

2、企业主要人员

（1）建筑工程、机电工程专业注册建造师合计不少于5人，其中建筑工程专业注册建造师不少于4人。

（2）技术负责人具有5年以上从事工程施工技术管理工作经历，且具有结构专业中级以上职称或建筑工程专业注册建造师执业资格；建筑工程相关专业中级以上职称人员不少于6人，且结构、给排水、电气等专业齐全。

（3）持有岗位证书的施工现场管理人员不少于15人，且施工员、质量员、安全员、机械员、造价员、劳务员等人员齐全。

建筑工程施工总承包资质代办要多少钱

办理建筑企业资质费用大概跟以下几个因素相关：

一是，建筑资质，代办费用和资质等级密切挂钩，等级越高代办费用越高，反之越低。

二是，人员要求，各类专业人员比如：建筑师、工程师、安全员、质量员、材料员、以及其他专业人员等等，人员少则十几个，多则几十个，具体需要多少费用，得看企业还差多少人员。

三是，人员社保费用，一般三个月左右建筑公司就需要给各个人员交社保，这部分社保费用是公司必要支出。

建筑施工总承包资质怎么办理？需要哪些材料？

公司先工商注册，等营业执照办理完成后，再弄齐相应等级资质所需要的人员证件，到行政许可的建委口去办理资质申请。

三级资质的建筑工程公司办理资质所需要提供的材料

1、营业执照副本复印件

2、企业机构代码复印件

3、税务登记证复印件

4、公司章程复印件

5、房屋租赁合同复印件

6、验资报告复印件

7、企业法人、财务负责人、经营负责人、技术负责人任命文件；身份证；毕业证；职称证；照片5张一寸。

8、项目经理身份证；毕业证；职称证；照片5张；能代表该工程项目业绩的施工合同;担任该项目负责人的证明文件；工程竣工验收备案表或工程质量安全评价证明。

9、企业有职称的工程技术及经济管理人员职称证；毕业证；身份证；聘用合同等。10、企业所有相关工程技术人员及经济管理人员的养老保险。

11、施工机械及质量检测设备购买发票、调拨单、设备台帐等。

12、代表工程资料（中标通知、设计总图、施工合同、竣工验收报告或竣工备案表；如以上资料不能反映工程的技术指标，企业还应提供能反映工程技术指标的设计图纸、施工许可证、工程量清单、工程结算等有关证明材料，达不到《标准》要求的工程不能作为代表工程）。

工作开展程序

施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招投标，然后再进行施工。而如果采用施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。

施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。

一、合同关系

施工总承包管理模式的合同关系有两种可能业主与分包单位直接签订合同；由施工总承包管理单位与分包单位签订合同。

二、选择认可

在施工总承包模式中，施工分包往往由施工总承包单位选择，由业主认可;而在施工总承包管理模式中，所有分包单位的选择都是由业主决策的。

业主通常通过招标选择分包单位。一般情况下，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可，因为施工总承包管理单位要承担施工总体管理和目标控制的任务和责任。

如果施工总承包管理单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位也可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。

有时，在业主要求下并且在施工总承包管理单位同意的情况下，分包合同也可以由施工总承包单位与分包单位签订。

三、付款

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